懸浮式拼裝地板廠家不能再靠突擊銷售
節(jié)假日促銷效果不再明顯的原因
一方面,市場促銷常態(tài)化。對于懸浮式拼裝地板廠家來說,打一場臨時戰(zhàn)已失去市場,團隊也喪失了完成總目標的力量。以前總是說除了節(jié)假日是淡季,到了節(jié)假日再沖一把。 今年從上半年開始,不少地板企業(yè)都在全力往前沖業(yè)績,促銷已經(jīng)成為地板行業(yè)的常態(tài)化現(xiàn)象。因促銷將短期內(nèi)的客流都集聚在一起進行了消耗,懸浮式拼裝地板廠家再把所有希望寄托在節(jié)假日的促銷上,結(jié)果肯定是差強人意的。
另一方面,市場準入艱難化。業(yè)內(nèi)人士指出,現(xiàn)在市場進入艱難是常態(tài)化,不能寄望于哪個季節(jié)會變好。懸浮式拼裝地板市場競爭激烈,行情相對低迷已是事實,加上行業(yè)產(chǎn)能過剩,懸浮式拼裝地板廠家必須認清這一現(xiàn)實。
懸浮式拼裝地板企業(yè)重心應(yīng)當(dāng)回歸到管理
業(yè)內(nèi)人士建議,別再盯著臨時任務(wù)額不放。在還沒了解市場走勢的情況下,別再為了短期的銷售沖刺,讓團隊去市場上拼殺頭破血流而收獲很少。在這個時候,地板廠家老板和管理層應(yīng)該做的,是研究大的經(jīng)濟形勢和市場走向,結(jié)合這些形勢,建設(shè)適合未來發(fā)展的體系,找到公司未來的發(fā)展方向。
其次,做好利潤。在業(yè)績不行的的時候,拿什么去振奮團隊的信心?用利潤。有了利潤,就可以給優(yōu)秀的員工更多的獎勵,就可以在體系的完善和變革方面有更 多的投入,就可以 讓團隊有一種“咱家有糧,心里不慌”的感覺,能夠更安心,更踏實地留下來干活。否則,人心惶惶,懸浮式拼裝地板廠家還何談發(fā)展?
不管是暑期還是國慶小長假這種節(jié)日,地板企業(yè)都不能將之視為后手段,畢竟銷量提升考驗的是實戰(zhàn)功夫,懸浮式拼裝地板廠家如果只有促銷這一招,當(dāng)然很容易陷入“黔驢技窮”的境地。只有當(dāng)懸浮式拼裝地板廠家秉持理性的心態(tài),理順企業(yè)的管理體系,做好規(guī)劃,才能真正實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
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